PAHA POMO SAIRASTUTTAA

Vääriä tekoja ei pidä peitellä, sivuttaa eikä sovitella, vaikka valitettavasti juuri näin monesti pyritään tekemään. Julkisuus on se mitä nämä väärintekijät yli kaiken pelkäävät. Ongelmien paljastuminen yleiseen tietoon on usein se mikä valitettavasti vasta pakottaa puuttumaan asiaan. Julkisyhteisössä huono pomo voi saada aikaan paljon myös taloudellista vahinkoa ja siksi asian läpinäkyvä selvittäminen on tärkeää.

Juu , ja sairaaloissa vasta on sairaita työkulttuureja ja hirarkista kuin joskus 70 luvulla .!

Lisäksi huono johtaja huonolla hallinnolla aiheuttaa bankrotin kaupungille

Lainasin mielenkiinnosta Tiedelehden nro 2/2024. Harvoin lehdissä on käsitelty näin selvällä tavalla aihetta PAHASTA POMOSTA. Erityisesti persoonallisuushäiriöitä ja niihin kuuluvaa ongelmallista käyttäytymistä selvitetään artikkelin sivun 29 olevassa yhteenvedossa:

”MANIPULOINTIA, MITÄTÖIMISTÄ JA KIUSAAMISTA. Vakavasti persoonahäiriöiset johtajat toimivat pahimmillaan näin:

MACHIAVELLISTI
- Manipuloi alaisia ja asiakkaita häikäilemättä.
- Tavoittelee omaa hyötyään suoraan tai kauttarantain.
- Ei tunne myötätuntoa, vaan suhtautuu kyynisesti niin asiakkaan kuin työyhteisön tarpeisiin.
- Käyttää kaikkia sosiaalisia temppuja saavuttaakseen päämääränsä ja kontrolloidakseen muita.
- Toimii moraalittomasti, valehtelee ja käyttää sumeilematta toisia hyväkseen.
- Teettää ”likaiset työt” toisilla.

NARSISTI
- Korostaa ja kehuu omia suorituksiaan ja samalla painaa toisia alas.
- Kadehtii kaikkea ja kaikkia paitsi sellaisia suuruuksia, joiden joukkoon lukee myös itsensä.
- Ei tunne myötätuntoa, vaan pohtii vain asioiden vaikutuksia itseensä.
- Vaatii jatkuvaa ihailua ja kehumista eikä siedä kritiikkiä.
- Ei pysty rakentavaan yhteistyöhön, vaan puuttuu kaikkeen ja neuvoo kaikkia kaikessa.
- Suojelee heikkoa itsetuntoaanhinnalla millä hyväänsä, konflikteissa myös aggressiivisesti.

PSYKOPAATTI
- Toimii ja tekee päätöksiä tunnekylmästi, vain omaa etuaan ajaen.
- Ottaa pelottomasti uhkarohkeita riskejä seurauksista piittaamatta.
- Ei tunne myötätuntoa, syyllisyyttä tai katumusta, vaan käyttää muita hyväkseen ilman omantunnontuskia.
- Raivaa toiset tieltään, manipuloi, valehtelee ja rikkoo sääntöjä ja sopimuksia.

SADISTI
- Pyrkii satuttamaan muita verbaalisesti, psyykkisesti tai fyysisesti nauttien seurauksista.
- Kiusaa alaisiaan ja jää mielellään seuraamaan vaikutuksia.
- Reagoi herkästi ja peittelemättömän aggressiivisesti.
- Aiheuttaa syyttä suotta hankaluuksia ja mielipahaa vain niiden tuottamisen ilosta.”

Artikkelissa oli pari lyhyttä tiivistelmää, joissa esille tuotuja totuuksia tulisi hallinnon toimielinten käsitellä itsearvioinneissa.

”Yhteistä häiriöille on oman edun ajaminen toisten hyvinvoinnin kustannuksella”.
”Läpinäkevyys suojaa työyhteisöä haitoilta. Vääriä tekoja ei pidä peitellä, sivuttaa eikä sovitella vaivihkaa”.

Artikkeli antaa hyvät eväät kuntalaisille hallinnossa toimivan tai rekrytoitavan johtajan persoonallisuuden sekä käyttäytymisen ja toiminnan ongelmien havainnointiin ja arviointiin. Kokemusten mukaan myös kunnan HR-toiminnalle on suuri haaste aina uuden johtajan rekrytoinnissa mahdollisten persoonallisuushäiriöiden selvittäminen. Johtajan persoonallisuuden arviointiin on käytettävä asiantuntijoita, joiden tehtäväksi on annettava virkaa hakevan mahdollisen persoonallisuushäiriöiden selvittäminen.

Siitä vallan tunteesta voipi se keltainen nousta päähän ja ihminen muuttuu tyystin.

"Psykopaatti uskoo, että toiset vain ovat syntyneet johdettavaksi, käskettäviksi ja manipuloitaviksi."

Tämän oivaltaessaan ihminen on hyvä johtaja. Hän kykenee pitämään normaalina asetelmaa, jossa hän käskee ja muut tottelee.
Epävarma henkilö ei omista tällaista perusasennetta siksi hän miettii "miksi nuo tottelisi minua?" Miten mun pitäis käskeä niitä että ne tottelis"

Tämä asenteen puute voi olla suuri este jopa opettajan ammatissa. Jos ei oivalla miksi kukaan tottelis niin käskeminen esim "hiljaa luokassa" voi olla todella vaikeaa.
Mutta jos tajuaa että "mä olen pomo ja muut tottelee" niin käskytyskin voi sujua paremmin.

Toiset ehkä oppii pomoiksi mutta toiset ovat syntyneet psykopaateiksi.

Useilla työpaikoilla työskenneltyäni olen havainnut, että keskijohto, päälliköt ja pikkupomot hännystelijöineen ovat huonoja johtajia. Usein sellaisilla ei ole pätevyyttä johtamiseen, eikä hyvä koulutustaso. Ei myöskään motivaatiota työyhteisön hyvinvoinnin kehittämiseen. Naisvaltaiset työpaikat ovat pahimpia em. suhteen. Sairaaloissakin hierarkiaa.

"TYRANNI"!!!